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路，是人走出来的。这对于江苏新曹茧丝绸有限公司56岁的李卫宏来说，多么的不易，从一名司炉工到公司董事长，与丝绸打交道35年，他这大半生的悲欢离合显而易见。如果把他的创业进程比作是一条路的话，那么，这便是一条困难行进之路，是一条愿望成果未来、奋斗实现理想之路。
1984年3月，身强力壮的李卫宏，被新曹农场招工到缫丝厂锅炉车间当司炉工。学徒3个月，从拉煤炭、到手艺司炉，很快把握了操作技能。每天炉火烤着他的脸庞，汗流浃背，不叫一声苦累。两年后，厂里新上马副产品——蚕蛹加工项目，需两名优异青年职工赴中科院武汉植物研究所训练，经选拔，李卫宏锋芒毕露……
1996年下半年，新曹缫丝厂遇到丝绸行情下滑等困难，工厂呈现亏本，1000多名工人的薪酬发不出，怎么办？农场敏捷派出了工作组，仍是没能止住亏本。
1998年10月，该场决议，对缫丝厂施行租借变革。此刻，担任过副厂长的李卫宏堕入深思，是斗胆测验，赌一把，救活这个创立28年的企业，仍是冷眼旁观？李卫宏遇到了人生榜首个选择。通过一番苦楚的思索，他顶住各种压力，压服家人，参加了揭露竞租，终究以年租金52.5万元取得三年运营处理权。
李卫宏深知，要想救活缫丝厂，首要的是激起职工热心，内抓处理、进步质量、外拓商场，而不是雷厉风行减人。他把酬劳分配向一线职工歪斜，实施定岗定酬定责、计件核算、奖罚分明，让有才能的人多劳多得，充沛开释出产力。“其时一改制，咱们的劲头就上来了，曩昔不肯加班，现在抢着干，辅佐岗位一个顶俩，不少退休的人还要顶班……”
原车间主任徐子兰激动地说。三年间，白厂丝年产量进步了68%，出产所带来的本钱下降了46%，质量等级由3A级上升到5A级，赢得了销路，运营成绩除准时上交农场租金外，职工的收入比改制前增了一倍。李卫宏带领的团队在创业路上挖到了榜首桶金。
2001年3月，新曹农场又一个决议计划，将缫丝厂以评估价460万元揭露出让，并安顿好80%工人工作。这时，工人们纷繁推选李卫宏“当家”。他想，为了丝厂的开展，没有退路。他二话不说，做好了与丝绸打“持久战”的预备。
2001年5月，一个注册资本910万元、17名股东、农场参股10.9%的江苏新曹茧丝绸有限公司正式树立，李卫宏被选为董事长。从租借到股份制改造，他深感肩上的压力和职责更大了。
新公司组成后，李卫宏重复剖析，以为出产运营有四难：质料难收买，年需干茧1400多吨；产品难出售，年产300多吨白厂丝；难筹流动资金近亿元；出售资金难回笼。稍一忽略，公司就无法运转。
但他深信：质量是公司的中心，只需产品质量过硬，就能赢得客户。他常对职工讲：“没有过硬的产品质量，公司的生计就成问题。”在出产的一切的环节中，他事必躬亲，除了出差，就扎在出产车间，按岗树立攻关小组，及时处理出产中呈现的各种质量上的问题，做到精雕细镂、严格考核。
2009年以来，公司出产的“新朝”牌白厂丝等级均在5A50以上，90%成为织绸厂出产高端丝绸出口产品的质料。
2014年白厂丝被选为亚太经合安排会议领导人服装正装质料，并取得自营出口权。茧丝商场瞬息万变。李卫宏时刻紧盯外贸走势。
2007年上半年，茧丝绸行情跌入低谷。白厂丝价格每天都在跌落，一个月内，由本来每吨50万元跌至20万元。其时，周边一个县级市16家丝厂一夜之间封闭8家、停了4家。新曹茧丝绸公司也亏本800多万元。
在哪里跌倒，就在哪里爬起来。李卫宏领教了商场起落危机后，更自傲，奋力奋斗，使公司进入全省丝绸职业出产规模榜首方阵，缫丝单机效益和质量独占鳌头。俗话说，谁跑在商场前面，谁就能抓住机遇。李卫宏决断决议计划，对设备更新扩能，拿厂房和自家房子典当借款，先后筹资2600多万元，更新了9组主动缫丝机械和配套、环保设备，出产功率大增。公司成员都夸李卫宏最“精”。
2017年股东会上，李卫宏半开玩笑地说：“公司应再发我4份薪酬，由于我兼职出售员、收买员、驾驶员、企管部司理……”20多年来，质料收买、厂丝出售都是他一人在奔走，100多个客户与用户，他不断地联络、交流、造访。
每年春茧上市时，他接连十几天日夜络绎在盐城便仓、特庸、盘湾等城镇养蚕户收买蚕茧，累了就在茧站休憩。有时还跑到广西、云南、四川收买质料。
2017年的一天下午，外面下着瓢泼大雨，高烧40度正在医院打吊瓶的李卫宏，忽然接到杭州一家绸厂的电线吨厂丝，他当即拔掉针头，驾车行程4小时将厂丝送到，卸完厂丝后，他却一头晕倒在了驾驶室……
在新曹流传着两句话：一根丝拉动一方职工致富，一颗心温暖着每一个职工。面临商场之间的竞赛剧烈。李卫宏感到，应把职工利益放在榜首位，与职工结成共同体，这样才能够赢得更宽广的商场。
2015年春，他做出一个惠民之举。参照前3年每亩桑园净收入6000元核算，为农场蚕农及周边农人发放“二次分配”1800万元，获益蚕农达21000户。此外，花100多万元置办优质桑苗无偿给蚕农栽植，出资400多万元建成6条蚕茧收烘线，服务职工。
“栽桑养蚕是咱们的传统活，现在养蚕价格高，丝厂还发补助，保赢不输。上一年我家单养蚕纯收入就有十几万。”建北居委会蚕农王桂玲兴奋地说。
李卫宏秉持“只需心中有职工、职工心里才会有公司”的理念。他常说：“公司虽体系变了，但职工福利待遇不能变，让职工的日子过好，才是一个优异企业该做的事。”20多年来，职工收入一直在同职业中处于领先水平，月收入高达4000-5000多元，即便设备大修停产期间，仍准时发给职工日子保障金。
每年传统节日，都要为职工发一份慰劳礼物。上一年10月18日，李卫宏出差回来刚到公司，得知一位女工患沉痾住院，他随即去医院看望、送上慰劳金。公司规则，凡职工家庭困难、患病，工会有必要及时慰劳救助。只需有职工患重症，李卫宏总是榜首个伸出帮助之手。公司职工除享用“五险一金”外，李卫宏要求，每年为职工健康体检一次，处理一份人身意外保险，安排整体职工旅行一次。“红梅，18号公司又送咱们去山东旅行了……”“好啊，我要不是退休带孙子，必定也去。”
2019年6月，公司车头工王秀霞接到去旅行的告诉，遇到搭档快乐地说个不断。时刻记载开拓者行进的刻度，年轮写下奋斗者追梦的篇章。改制后的新曹茧丝绸公司在李卫宏的带领下，走过了21年，资产从460万元增加到7180万元；成为当地交税50强，总交税达1.28亿元；职工收入年均增加11%以上；公司年均盈余460万元。这么多年，公司和李卫宏分获上级部门“优异非公有制企业”“劳动模范”等多项荣誉称号。“荣誉多少不重要，重要的是各种困难没有压垮我！”李卫宏深有感触地说。（冷永新，2020）
